Cultura primero y desarrollo.

La cultura corporativa existe en todas las empresas. Son los valores, creencias y comportamientos que rige la empresa, el alma de la empresa y la personalidad de la empresa. 'La tradición y el ambiente constituyen la cultura de una empresa', afirma William Dane. Al mismo tiempo, cultura significa los valores de una empresa, como ser agresivo, mantenerse al día o ser flexible. Estos valores constituyen las normas de las actividades, opiniones y comportamientos de los empleados de la empresa. ' Un equipo sin ideales comunes, objetivos comunes y valores comunes se dispersará en un grupo y caminará solo. Hasta cierto punto, el sistema determina el resultado final de una empresa y la cultura determina el límite superior de una empresa.

Desde su creación, Zhonghong Heavy Machinery siempre ha prestado atención al cultivo de la cultura corporativa y a la formación de una excelente cultura corporativa. En los últimos años, con el cambio del enfoque estratégico de la empresa, la cultura corporativa necesita realizar una transformación para satisfacer las necesidades estratégicas. Especialmente después de entrar en 2019, con la llegada de una gran cantidad de talentos excelentes, cómo inyectar la cultura corporativa en los corazones de cada nuevo empleado lo antes posible, para que el nuevo equipo pueda tomar forma y formar rápidamente efectividad en el combate. un gran problema al que se enfrenta la alta dirección y el Departamento de Cultura Corporativa de la empresa. Por esta razón, la alta dirección de la empresa, en cooperación con el departamento de recursos humanos y repetidas consultas entre varios departamentos, ajustó oportunamente la connotación de la cultura corporativa de la empresa, y el departamento de recursos humanos la interpretó como una serie de promoción tridimensional. programas de cultura corporativa.

Desde el segundo trimestre de 2019, basándose en el trabajo real del Departamento, cada centro importante ha organizado capacitaciones sobre cultura corporativa dentro del Departamento, enfocándose en casos y comportamientos reales, compartiendo una gran cantidad de casos excelentes que coinciden con los valores fundamentales de la empresa. Departamento y otros departamentos, y enumerar los comportamientos que se desvían de los conceptos básicos de la empresa para advertir a otros empleados sobre la mejora del comportamiento. Además, la formación cultural general de la empresa la lleva a cabo el departamento de recursos humanos de la empresa de acuerdo con la edición de materiales de formación, la recopilación de casos de formación y luego la publicidad, implementación y explicación de la cultura de cada departamento. Desde mayo, el departamento de recursos humanos ha llevado a cabo capacitaciones in situ para el departamento de ventas, el departamento de servicio posventa, el centro de producción y el centro de tecnología de calidad, y se centró en la explicación detallada de la estrategia de gestión del talento a medio y largo plazo de la empresa. Gracias a la formación, los empleados de todos los departamentos y unidades de base adquieren una nueva comprensión de la cultura corporativa y están llenos de confianza y esperanza en el plan de desarrollo a largo plazo de la empresa.

Además, con el fin de cooperar con la publicidad, implementación y cultivo de la cultura corporativa, se implementan una serie de actividades y mecanismos como 'muro cultural', 'visita de empleados', 'encuentro de vida democrática', ' La expansión cultural' y la 'deliberación cultural' se han llevado a cabo gradualmente. Con la madurez gradual del mecanismo de gestión de la cultura corporativa, la nueva generación de Zhonghong formará rápidamente un liderazgo central fuerte y poderoso, formando un 'trabajar juntos en el mismo barco, buscar un equipo excelente', enfrentar constantemente nuevos desafíos y crear más brillantes. actuación.