Lean comienza desde el corazón y la mejora comienza desde mí: Zhonghong Company lleva a cabo actividades de capacitación sobre 'Propuestas de mejora'

En la tarde del 8 de julio de 2020, el departamento de recursos humanos de la empresa organizó al personal directivo de CJC y Tianhong y al personal clave del departamento para realizar una capacitación interna sobre 'Mejora de propuestas'. Esta capacitación fue impartida por el Sr. Zhu Wei.

La mejora de las propuestas es una parte importante de la gestión de producción ajustada de Toyota. El profesor Zhu utilizó la mejora de procesos de una fábrica de vidrio como punto de entrada para presentar el concepto de mejora de la propuesta. Los puntos clave de la mejora de la propuesta se presentan desde cuatro aspectos: concepto, implementación, sistema y casos. Durante el período se explican muchas herramientas para analizar y resolver problemas. Estos también se mencionan en capacitaciones anteriores, como '4M1E', 'PDCA', '5WHY', puntos clave para mejorar, diez pasos para mejorar y problemas comunes en las empresas industriales. Además, las técnicas de IE y las técnicas de control de calidad se utilizan con frecuencia. en producción lean se intercalan.El curso de capacitación de 3 horas presentó una cantidad extremadamente rica de conocimientos e información y conectó algunas técnicas de gestión familiares con una línea principal, brindando a todos una comprensión más profunda del concepto de producción lean.

Esta formación es una introducción. A continuación, organizaremos varios departamentos de la empresa para llevar a cabo activamente actividades de mejora de propuestas. La idea de la gestión ajustada es que todos liberen sus mentes, piensen diligentemente en los problemas en el trabajo y los mejoren, y mejoren la eficiencia y la calidad de la oficina a través de la mejora continua y optimización.Creemos que el concepto de gestión lean puede moldear los hábitos, la forma de pensar e incluso la actitud ante la vida de una persona.Reflexione periódicamente sobre su desempeño y si ha utilizado buenos métodos en su trabajo; Piensa en qué problemas existen y si hay mejores soluciones. Con el tiempo, se convertirá en un hábito e inconscientemente tendrás la cualidad profesional de luchar por la excelencia y la mejora continua en el trabajo.

El camino hacia Lean tiene un principio y un final. Creo que a medida que continuamos participando en el estudio de la gestión lean, podemos acercarnos cada vez más al núcleo de la gestión lean, llevarla a cabo cada vez mejor y utilizar herramientas de gestión lean para crear valor de desarrollo para nosotros. y riqueza!