Lean comienza desde el corazón y la mejora comienza desde mí: Zhonghong Company lleva a cabo actividades de capacitación sobre 'Propuestas de mejora'

En la tarde del 8 de julio de 2020, el departamento de recursos humanos de la empresa organizó al personal directivo de CJC y Tianhong y al personal clave del departamento para realizar una formación interna sobre 'Mejora de propuestas', impartida por el Sr. Zhu Wei.

La mejora de propuestas es una parte importante de la gestión de producción ajustada de Toyota. El profesor Zhu utilizó la mejora de procesos de una fábrica de vidrio como punto de entrada para presentar el concepto de mejora de propuestas.Se presentan los puntos clave de la mejora de la propuesta desde cuatro aspectos: concepto, implementación, sistema y casos. Durante el período, se explican muchas herramientas para el análisis y la resolución de problemas, que también se mencionan en capacitaciones anteriores, como '4M1E'. ', 'PDCA', '5WHY', puntos clave de mejora, diez pasos de mejora y problemas comunes en las empresas industriales.Además, se intercalan técnicas de IE y técnicas de control de calidad que se utilizan a menudo en la producción ajustada.El curso de formación de tres horas presentó una cantidad extremadamente rica de conocimientos e información y conectó algunas técnicas de gestión familiares con una línea principal, brindando a todos una comprensión más profunda del concepto de producción ajustada.

Esta formación es una introducción, a continuación organizaremos varios departamentos de la empresa para llevar a cabo activamente actividades de mejora de propuestas.La idea de la gestión ajustada es que todos liberen sus mentes, piensen diligentemente en los problemas en el trabajo y los mejoren, y mejoren la eficiencia y la calidad de la oficina mediante la mejora y la optimización continuas.Creemos que el concepto de gestión eficiente puede moldear los hábitos, la forma de pensar e incluso la actitud de una persona ante la vida.Reflexiona periódicamente sobre tu desempeño y si has utilizado buenos métodos en tu trabajo; piensa qué problemas existen y si hay mejores soluciones.Con el tiempo, se convertirá en un hábito e inconscientemente tendrás la cualidad profesional de luchar por la excelencia y la mejora continua en el trabajo.

El camino hacia Lean tiene un principio y un final. Creo que a medida que sigamos participando en el estudio de la gestión Lean, podremos acercarnos cada vez más al núcleo de la gestión Lean, llevarla a cabo cada vez mejor y utilizar la gestión Lean. herramientas de gestión para crear valor de desarrollo para nosotros ¡y riqueza!